7月23日，第二屆中國品牌經(jīng)濟（上海）論壇在滬舉行，本屆品牌經(jīng)濟論壇以“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和品牌經(jīng)濟發(fā)展”為主題，木馬設計創(chuàng)始人丁偉受邀參加，并與同濟大學設計與創(chuàng)意學院院長婁永琪、上海工業(yè)設計協(xié)會秘書長王藝、九木傳盛董事長邵隆圖、邁迪品牌咨詢總經(jīng)理李鈺晟圍繞“創(chuàng)意設計與品牌經(jīng)濟”的話題進行了圓桌討論。論壇作為國家工信部與上海市政府合作項目之一，是國家級、國際化、公益性的年度盛會，共邀請和吸引了來自國際、國內(nèi)400余位領(lǐng)導、企業(yè)家、學者共享盛會。

中國品牌經(jīng)濟（上海）論壇的標識LOGO便由木馬公司設計的，在“圓桌討論”中，丁偉提到當初LOGO設計的緣由：“第一層意思，實際上就是一個對話，既包含人與人的對話，人與企業(yè)的對話，產(chǎn)品與企業(yè)的對話，還包含內(nèi)心之間的對話，所以有對話、有溝通才會有品牌。第二個意思，希望品牌它是根植于上海或者是根植于地域、文化的一種特質(zhì)。第三個意思，品牌的表達實際上在不同的時代有不同的表達方式，所以采用了在互聯(lián)網(wǎng)時代或移動互聯(lián)網(wǎng)時代碎片化、無時無刻不在溝通的方式，用這三重意思來表達品牌經(jīng)濟（上海）論壇的標識。”

在圓桌討論中，針對品牌、產(chǎn)品和創(chuàng)新之間的關(guān)系，丁偉提到，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，品牌的傳播、導入和價值、內(nèi)涵都不同，分為四個層級，第一個是叫形式，第二個是叫形象，第三個叫需求，第四個叫生態(tài)。在形式階段搞產(chǎn)品實際上要去穿衣服。后來產(chǎn)品如人，當它發(fā)展一定階段就像一個人一樣，它會去建立它完整的性格，建立起它完整的形象，要去反復的傳播，進入到了形象的階段。再往上發(fā)展，實際上就關(guān)注我們今天的變化，今天的城市，今天的需求。隨著互聯(lián)網(wǎng)的傳播和對全行業(yè)、對產(chǎn)業(yè)的滲透，又進入到另外的一個階段就是生態(tài)。從形式、形象、需求到生態(tài)，產(chǎn)業(yè)在進行變化，設計實際上要服務于產(chǎn)業(yè)。

接著，丁偉為大家講解了“四鏈融合”與“七步創(chuàng)新”法則，強調(diào)設計師要從服務意識轉(zhuǎn)變到主體意識，真正做到設計和品牌的融合，為企業(yè)、為產(chǎn)品提供價值，這樣才能適應今天互聯(lián)網(wǎng)的競爭。
論壇部分嘉賓觀點選摘：
上海國際時尚聯(lián)合會會長葛文耀

品牌對消費者為什么重要，因為在信息這么多的情況下，品牌是消費者購買東西認知的依據(jù)。調(diào)查數(shù)據(jù)證明，百分之六七十的顧客，愿意為自己認識的品牌，有好感的品牌，多付一點錢，那就是它的品牌附加值高。有品牌了以后，就容易做了，只要去關(guān)心消費者的變化，不斷研究消費者的需要，改進產(chǎn)品，增加品種，品牌就能永遠下去。設計是品牌的面孔，而品牌是設計的靈魂。許多設計師出來創(chuàng)業(yè)，不知道品牌的重要性。首先品牌高于設計，因為品牌是靈魂，品牌幫你鎖定了一幫目標顧客。設計不是天馬行空亂想的，它有一個范圍。品牌如果不夠強，銷售力量大于品牌力量，就會造成庫存很大。

同濟大學設計與創(chuàng)意學院院長婁永琪

原來講到設計，設計就是造型。最早我們叫工業(yè)造型設計，后來改成工業(yè)設計，再后來改成藝術(shù)設計，到創(chuàng)意設計，現(xiàn)在我們叫設計創(chuàng)新。實際上從設計發(fā)展的歷程，可以看到設計在不同層面的作用。設計怎么一直在變？很簡單，設計背后的經(jīng)濟和產(chǎn)業(yè)在變。接下來服務設計會成為一個很大的經(jīng)濟，美國現(xiàn)在70%的經(jīng)濟是服務經(jīng)濟，中國現(xiàn)在一大半是服務經(jīng)濟，所以設計要不要進去？必須進去。我們設計現(xiàn)在發(fā)生很大的變化，實際上和人們的社會生活方式改變是息息相關(guān)的。

上海工業(yè)設計協(xié)會秘書長王藝

品牌經(jīng)濟是以品牌為核心來整合和利用更多的市場要素，可能之前大家覺得是以價格為杠桿來調(diào)節(jié)很多東西，但是現(xiàn)在是以品牌為核心來做。首先品牌很重要，其次，現(xiàn)在到了以品牌來引領(lǐng)整個經(jīng)濟發(fā)展的階段。除了我們今天在座的這些人之外，整個市場或者說整個社會，尤其是未來的年輕人，他們對于品牌的認知，是非常重要的一件事情。

九木傳盛董事長邵隆圖

企業(yè)最大的問題，會表演嗎？我們的老板會演講嗎？會辯論嗎？這三點在企業(yè)里面特別缺。現(xiàn)在有幾家企業(yè)我認為不是做制造業(yè)的，可能未來品牌誕生在他們的手里。品牌要經(jīng)營下去的，品就是產(chǎn)品、牌就是文化。產(chǎn)品有了，實實在在的，在管新產(chǎn)品的時候，不是那么簡單的，標準不一樣。做企業(yè)的企業(yè)困難在哪里呢？其實工廠就是廚房，設備就是灶具，為了設備每天忙的暈頭轉(zhuǎn)向，設備不是今天用這個，明天換這個，很多企業(yè)是在固定資產(chǎn)上被捆綁死了。所以品牌今后可能不是輸在制造業(yè)上，可能輸在其他產(chǎn)業(yè)上。

邁迪品牌咨詢總經(jīng)理李鈺晟

在數(shù)據(jù)采集的過程中，企業(yè)關(guān)注的應該是目標消費者，沒有一款設計可以贏得14億消費者的心。目標消費者才能幫助我們，為這個企業(yè)的成長賣的更多、賣的更貴。設計是品牌的臉皮，臉皮好不好看在于后面的靈魂——定位，而這個定位來自于你為哪個群體的目標消費者服務。綜上所述，創(chuàng)意設計要想把品牌做好，把企業(yè)主體的生意做好，毛利率做好，銷量、規(guī)模做好，就一定為目標消費者服務，這個過程中間是要用數(shù)據(jù)來進行管理，否則變成不可之論。